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tous les biais

Pas inventé ici

Tendance à rejeter des idées, des solutions ou des produits externes en faveur de ceux développés en interne, souvent sans évaluation objective.

En quoi consiste ce biais ?

Pas inventé ici en bref

Le biais ‘Pas inventé ici’ pousse les individus ou les organisations à privilégier les solutions internes, considérées comme plus fiables ou adaptées, au détriment d’options externes, parfois plus efficaces ou moins coûteuses. Ce biais reflète une préférence pour la familiarité ou le contrôle perçu.

De quel type de biais fait-il parti ?

Biais de personnalité

Distorsions dans la perception ou l'interprétation des comportements, souvent causées par des traits de personnalité, des expériences passées ou des croyances sur soi-même et les autres.

Qu'est-ce qui se joue au niveau de notre cerveau ?

Trouver du sens

Confronté à des situations ambiguës ou complexes, le cerveau cherche constamment à créer du sens pour comprendre et agir. L’enjeu est de combler les lacunes dans l’information en s’appuyant sur des schémas, des stéréotypes ou des généralisations, au risque de produire des interprétations erronées ou biaisées.
Ce qui explique pourquoi :
  • Nous imaginons que les personnes que nous aimons ou que les choses avec lesquelles nous sommes familiers sont meilleures que les choses et les personnes qui ne le sont pas

    Favoriser ce qui est familier ou ce que nous aimons renforce notre sentiment de sécurité et notre bien-être. L’enjeu est de maintenir cette préférence sans exclure ou discréditer injustement ce qui est nouveau ou inconnu, limitant ainsi notre ouverture d’esprit.
Parti-prenantes

Qui est impacté par ce biais ?

Utilisateur

Les utilisateurs ou équipes peuvent passer à côté de solutions externes efficaces en raison de préjugés internes.

Designer

Les designers doivent présenter des alternatives externes de manière convaincante pour minimiser ce biais.

Commanditaire

Les commanditaires doivent veiller à évaluer objectivement les options internes et externes pour prendre des décisions éclairées.

Ne vous y laissez pas tromper !

Comment réduire l'impact de ce biais ?

Quelques précautions

Encourager une évaluation objective des solutions internes et externes pour réduire ce biais.

Quelles méthodes pour s'en prémunir ?

  • Comparaison objective

    Évaluer systématiquement les options internes et externes sur des critères mesurables tels que le coût, l’efficacité et le délai.

  • Encourager l'ouverture

    Mettre en avant des exemples de réussites grâce à l’intégration de solutions externes.

Allons plus loin !

À la découverte de ce biais

Découverte & mise en évidence

Ce phénomène a été documenté dans le cadre des dynamiques organisationnelles et des décisions stratégiques en entreprise, où l’orgueil ou le désir de contrôle influencent les choix.

Au quotidien

Une équipe de développement refuse d’utiliser une solution logicielle externe éprouvée, préférant créer un outil maison, bien que cela implique des coûts et des délais plus élevés.