En quoi consiste ce biais ?
Biais de projection en bref
Le biais de projection pousse les individus à croire que leurs propres pensées et comportements sont universels, ce qui peut conduire à des malentendus ou des jugements erronés. Ce biais reflète une difficulté à reconnaître la diversité des perspectives et expériences des autres.
De quel type de biais fait-il parti ?
Biais de raisonnement
Qu'est-ce qui se joue au niveau de notre cerveau ?
Trouver du sens
Nous projetons nos croyances et schémas de pensées actuels sur le passé et le futur
Utiliser nos schémas mentaux actuels pour interpréter le passé et anticiper l’avenir facilite la continuité et la cohérence de notre pensée. L’enjeu est de cultiver cette capacité tout en reconnaissant que nos perspectives présentes peuvent biaiser notre perception du temps et nos prévisions.
Qui est impacté par ce biais ?
Utilisateur
Les utilisateurs peuvent mal interpréter les motivations ou attitudes des autres, influençant les interactions sociales ou professionnelles.
Designer
Les designers doivent veiller à concevoir des produits ou services en prenant en compte la diversité des utilisateurs, et non leurs propres présupposés.
Commanditaire
Les commanditaires doivent éviter de supposer que leur audience partage leurs valeurs ou priorités personnelles, afin de maximiser l’impact de leurs initiatives.
Comment réduire l'impact de ce biais ?
Quelques précautions
Encourager une perspective ouverte et empathique en explorant activement les points de vue divergents.
Quelles méthodes pour s'en prémunir ?
Recherche utilisateur
Mener des enquêtes ou des entretiens pour comprendre les besoins et attentes réels des utilisateurs.
Formation à l'empathie
Sensibiliser les équipes à la diversité des perspectives et des expériences humaines.
À la découverte de ce biais
Découverte & mise en évidence
Ce biais a été étudié dans le cadre de la psychologie sociale et cognitive, notamment dans les recherches sur l’empathie et la perception interpersonnelle.
Au quotidien
Un manager pense que ses employés partagent son enthousiasme pour un projet, mais découvre que beaucoup le perçoivent comme inutile ou peu motivant.